服务外包、薪税有票,会计心不累、老板花钱少
现状 / STATUS
“2019年可能是过去十年最差的一年,但却是未来十年里最好的一年”,某互联网大佬如是说。
是的,中国企业家们在最近的一段时间内,对认知的冲击是巨大的:经济结构转型如供给侧、环保清查,税收征管改革如营改增、税收法定、社保入税,出口增速减缓、中美贸易争端,还伴随着一系列技术革新带来的新应用新模式新挑战如AI、Blockchain、云计算、大数据、物联网.....
  • 合规成本增加

    “营改增、个税法、金税三期、个人信用、反洗钱反避税...”,一系列法律法规和征管措施在依法治国的大背景下出台,以前“成熟”的企业经营观念完全不顶用了,“公转私”会涉嫌“洗钱”、“两套账”会触发“金三”预警、“偷漏税”老板和会计会进黑名单,连高铁都不能做,更别提信贷了,怎么办?

  • 用工成本激增

    人口红利的消失,招工难、用工难、工资高等已促使企业用工成本大幅上升,而“社保入税”更是让企业经营雪上加霜,京东提出让员工“全情投入”亦属无奈之举。如何应对,短期是何策?长期又用何法?

  • 税收负担加重

    随着税收法治和惩戒措施的增加,企业面临的不单单是应对税务风险的合规成本上升,因个税法案完善和社保足额缴纳等合规后带来直接、间接的税收负担亦大幅上涨。

举个例子

FOR EXAMPLE

上海某信息技术公司在全国分布有近30个商务推广团队,其报酬方式为“底薪+提成”,销售费用实报实销。
近200多人的地推团队给企业带来的困扰是:
1)人员难招、难管、责任心差;
2)社保入税后企业负担加重,人均增加近5000元的税费
3)围绕团队的费用和销售佣金管理,取票难、合规成本高
企业合规成本增加、用工成本激增、税收负担加重
有什么办法能解决这个问题?
解决方案 / solution
针对以上问题,我们给出解决方案: 通过“大包干”平台改变组织生产关系,即由雇佣模式改为外包方式(类阿米巴),借助“小微企业税收普惠”政策,达到提高员工积极性、降低税费和合规成本的目的。
政策支持
财税[2019]13号 财政部 税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知
产品价值 / value
业务架构 / business
通过“大包干”平台向团队成员发布推广任务、渠道搭建任务,并设置结算方式。团队成员在“大包干”平台以自由职业者身份接领任务。完工后企业提交结算单,由平台分发报酬给每位接领任务者,并开具增值税专用发票给企业。
客户案例 / case
服务费用 / price
市场报价 管理服务费=基本费×(10)%
*基本费 企业外包费用总额
咨询“大包干”请拨打服务热线:400-990-1501 立即咨询

常见问题

Q:资金是否安全,一次性给到你们这么多钱?
A:这个钱不是给我们的,而是由银行或第三方支付代发的,就像您在淘宝上把钱付到“支付宝”一样。
Q:这个方案合不合法?社保真的规避了?
A: 由雇佣转商业外包,这是个商业组织架构调整的问题,这种转换的合理性在于充分享受2019年13号文《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》的优惠政策。同时企业可以合理取得发票,员工由被雇佣转换为自主创业,享受国家的税收优惠。
Q:员工非要交最低社保,怎么办?
A:可以他们自主缴纳,如果是以个体户缴纳,要比公司低近7%,且不影响养老金。
Q:你们发工资,会提供个人完税证明吗?
A:没有个税完税证明,这里不是发工资的概念,而是按经营所得结算业务报酬。